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這波疫情中,許多行業都受到嚴重的影響,很欣慰看著辦公室的夥伴依舊勤奮努力著,但也深刻看到創業當老闆真的需要過人的膽量及戰力,你也想當自己的老闆嗎?先了解這些吧!


當老闆好像很簡單?

每天在工作中轉圈圈的你,是不是也怨嘆老闆都只出一張嘴呢?當老闆也太爽了吧!

某天一個轉念一個鼓舞決定做自己的老闆!!等等~~在跨出這步前先倒帶想一想,當老闆需要哪些條件,最基本的金錢、資源、策略都準備了嗎?再來是心態的調整,自己創業的話24小時要思考錢從哪裡來,就像夜市擺攤,今天偷懶不擺攤就不會有收入,像是近期疫情的關係,所有損失及責任也是得一肩擔起,相信當老闆的絕對是整個公司要承受最大壓力的人。

當老闆的特質?

當老闆的可能不是最有能力的人,但須具備最宏觀的視野,尋找人才、帶領人才、甚至是管理人才,在還是員工時好好保握機會,換個角度綜觀一切,就能以最少的風險學到經驗。


首先是跨部門溝通,普遍來說因為立場的關係,當了老闆之後其實自己就是一個部門,員工的思維相信曾身為員工的自己是最清楚的,了解癥結點才能各個擊破,再來是行銷、業務及後勤管理思維,許多老闆們擁有強烈的業務或行銷特質,懂得如何行銷自己推銷產品,這也許是公司最大的產能,但往往忽略後勤的管理而埋下隱憂,像是行政流程、客戶管理、資料機密性等包羅萬象的瑣事,都有可能變成絆腳石阻擾發展,因此想當老闆得先將工作當作自己的事業培養「老闆思維」。
 

當老闆的風險?

就如上述所說,除了自身得累積大量的管理實戰經驗以外,外在環境千變萬化充滿機會卻多有風險,一個企業就很有可能一不小心就被現實埋沒,像是近期讓大眾最有感的肺炎疫情,當員工慶幸還能一如往常上班時,老闆們得繃緊神經擔心公司的營運,因此市井商務也彈性開放短租服務,期望能降低創業者的負擔,而這些風險更是管理中的一塊,很需要市場靈敏度及充分的能力累積。



現在開始不妨多思考,上位者的每個政策是否跟自己想的一樣,又或者換位思考看看他們的考量點,站在不一樣的高度好好耕耘,相信只要準備好自己,調適好身心靈狀態,不論是當員工還是老闆都能有最好的成果。


 


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