在這波疫情中，許多行業都受到嚴重的影響，很欣慰看著辦公室的夥伴依舊勤奮努力著，但也深刻看到創業當老闆真的需要過人的膽量及戰力，你也想當自己的老闆嗎?先了解這些吧!
當老闆好像很簡單?
每天在工作中轉圈圈的你，是不是也怨嘆老闆都只出一張嘴呢?當老闆也太爽了吧!
某天一個轉念一個鼓舞決定做自己的老闆!!等等~~在跨出這步前先倒帶想一想，當老闆需要哪些條件，最基本的金錢、資源、策略都準備了嗎?再來是心態的調整，自己創業的話24小時要思考錢從哪裡來，就像夜市擺攤，今天偷懶不擺攤就不會有收入，像是近期疫情的關係，所有損失及責任也是得一肩擔起，相信當老闆的絕對是整個公司要承受最大壓力的人。
當老闆的特質?
當老闆的可能不是最有能力的人，但須具備最宏觀的視野，尋找人才、帶領人才、甚至是管理人才，在還是員工時好好保握機會，換個角度綜觀一切，就能以最少的風險學到經驗。
首先是跨部門溝通，普遍來說因為立場的關係，當了老闆之後其實自己就是一個部門，員工的思維相信曾身為員工的自己是最清楚的，了解癥結點才能各個擊破，再來是行銷、業務及後勤管理思維，許多老闆們擁有強烈的業務或行銷特質，懂得如何行銷自己推銷產品，這也許是公司最大的產能，但往往忽略後勤的管理而埋下隱憂，像是行政流程、客戶管理、資料機密性等包羅萬象的瑣事，都有可能變成絆腳石阻擾發展，因此想當老闆得先將工作當作自己的事業培養「老闆思維」。
當老闆的風險?
就如上述所說，除了自身得累積大量的管理實戰經驗以外，外在環境千變萬化充滿機會卻多有風險，一個企業就很有可能一不小心就被現實埋沒，像是近期讓大眾最有感的肺炎疫情，當員工慶幸還能一如往常上班時，老闆們得繃緊神經擔心公司的營運，因此市井商務也彈性開放短租服務，期望能降低創業者的負擔，而這些風險更是管理中的一塊，很需要市場靈敏度及充分的能力累積。
現在開始不妨多思考，上位者的每個政策是否跟自己想的一樣，又或者換位思考看看他們的考量點，站在不一樣的高度好好耕耘，相信只要準備好自己，調適好身心靈狀態，不論是當員工還是老闆都能有最好的成果。
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